9月18日，山东省绛庄煤矿煤矿综合服务工作区新山南枣矿，根据实际情况，运用“问题、菜单、共享、互动、实践、协助”六步法推进工作，对员工进行技能学习和培训，从而大大提高员工的职业能力。

基于问题的学习。党支部每月围绕员工的学习需求组织开展“学习需求调查”和“班级问题调查”，准确掌握员工的思想状况和关注点，制定有针对性的学习计划和内容，确保学习的实用性。

菜单学习。他们每季度征求员工的意见，将员工在学习和工作中反映的疑虑、困难和重点纳入季度学习计划，选择学习内容，搭建学习与应用相结合的平台。

共享学习。党支部坚持每月组织一次团队业务知识专题小组讨论，由团队岗位专家和技术领导为员工分享学习诀窍和实践经验，讲解故障排除的方式方法，提高效率，有效提高员工整体素质。

互动学习。党支部每月组织全区员工进行一次互动学习。员工就相关专业知识相互提问，相互交流工作和学习经验，提高每个人对安全知识的掌握和应用。

实践学习。他们坚持以问题为导向，以现场实践为基础，共同分析、研究、制定解决疑难问题的措施，从而提高员工的专业技能，促进安全生产。

有益的学习。党支部实行“1 1 1”师徒制，即老师傅加骨干，年轻工人，实现三代“老、中、年轻”队伍的结合。为了鼓励教师培养更多优秀的学徒，工作区应每季度奖励600元的奖金，以及技能提升快、工作出色的优秀学徒。

通过“问题、菜单、共享、互动、实践、互助”六个步骤，提高了全区干部群众的综合素质和工作技能。(记者陈张媛媛朱元)

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